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XYZ-Analyse: Eine XYZ-Analyse kategorisiert Lagergüter basierend darauf, ob ihr Verbrauch regelmäßig, schwankend oder sehr unregelmäßig ist. Diese Klassifizierung beeinflusst die Planbarkeit des Bedarfs, die Festlegung von Sicherheitsreserven und die Zuweisung erhöhter Überwachungsaufwände für bestimmte Artikel. Diese Analyse hilft Unternehmen dabei, ihre Lagerbestände zu klassifizieren und zu priorisieren, um effizientere Kontrollen und Strategien für die Bestandsverwaltung zu entwickeln.
In der XYZ-Analyse werden Produkte oder Waren anhand ihres regelmäßigen Verbrauchs in spezifische Kategorien unterteilt. Dabei werden folgende Richtlinien angewandt:
Die XYZ-Analyse wird in mehreren Geschäftsbereichen eingesetzt, insbesondere im Zusammenhang mit dem Management von Beständen und Lagerbeständen. Hier sind einige der Hauptanwendungsgebiete, in denen die XYZ-Analyse eine Rolle spielt:
Die XYZ-Analyse bringt mehrere Vorteile in verschiedenen betrieblichen Kontexten, insbesondere im Bereich des Bestandsmanagements und der Lagerhaltung, mit sich:
Die XYZ-Analyse bietet somit eine datenbasierte Grundlage für strategische Entscheidungen im Bestandsmanagement, die dazu beiträgt, Effizienz und Rentabilität zu steigern.
Die XYZ-Analyse kategorisiert Lagergüter entsprechend der Regelmäßigkeit ihres Verbrauchs – ob dieser stabil, schwankend oder äußerst unregelmäßig erfolgt. Diese Klassifizierung beeinflusst die Planbarkeit des Bedarfs, die Festlegung angemessener Sicherheitsreserven und die Bestimmung derjenigen Artikel, die eine intensivere Überwachung erfordern.
Die Integration von ABC- und XYZ-Analysen in einen automatisierten Prozess ermöglicht es Unternehmen, eine deutlich umfassendere Perspektive auf ihre Güter und die Kundenbedürfnisse zu gewinnen. Im Gegensatz zu drei Kategorien bietet die ABC/XYZ-Analyse neun Kategorien zur Klassifizierung von Material, Waren und Verbrauch.
Z-Güter zeichnen sich durch einen äußerst unregelmäßigen und sporadischen Verbrauch aus, wodurch präzise Vorhersagen kaum möglich sind. In solchen Fällen ist eine bedarfsbasierte Beschaffung die am besten geeignete Vorgehensweise.
